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考察培訓兼修內功 厚積薄發備戰市場 ——醫養集團一行赴武漢社區參觀學習,緊鑼密鼓開展內部培訓

發布時間:2019-05-13  所屬欄目:養生養老  點擊次數:93  返回上頁

  為學習先進經營管理經驗,促進醫養融合工作發展,進一步拓寬社區康養中心的經營思路,4月28日,醫養集團組織系統內康養部門相關人員進行了為期一天的養老服務學習培訓活動。
  上午,醫養集團副總經理陳云鵬帶隊,組織集團康養事業部(康養公司)及所屬各醫院康養辦主任一行10人,赴武漢“楠山有約”智慧居家養老服務中心109社區進行參觀考察。“楠山有約”智慧居家養老服務中心,是大型央企中國健康養老集團旗下專業運營管理社區居家養老服務的機構,是國家城企聯動普惠養老專項行動首批入選企業。目前,武漢市已建成10余家社區居家養老服務中心。楠山康養109社區使用面積500平方米,設有養老床位20張,內部適老化設計人性化,空間利用率高,接待室、食堂、康復室、活動室以及集中洗浴室等應有盡有。該服務中心除為老年人提供全天候照護外,還可為周邊4-5個社區的老人提供“三助兩護”服務。
  下午,集團康養事業部在楠竹林社區康養中心組織普惠養老政策的專項培訓。醫養集團康養事業部(康養公司)全體人員、所屬醫院康養辦全體人員、二醫院頤陽康復護理院骨干、勝陽港社區衛生服務中心相關人員及各社區康養中心全體工作人員共30人參加培訓。
  會上,醫養集團康養事業部部長易芳分享了此次參加全國城企聯動普惠養老專項行動專題調研及經驗交流活動的學習感悟,解答了什么是普惠養老、國家為何推進普惠養老以及如何推進等問題。并對醫養集團下一步開展居家及社區養老服務改革試點工作提出思路,強調推進社區養老床位建設,依托社區康養中心設置社區養老床位,提供全天候的養老照護服務,建設統一管理運營的社區嵌入式、分布式、小型化、連鎖化社區養老服務骨干網。通過此類舉措,將解決機構養老院離市區遠、探視不便、老人排斥的痛點,實現養老服務走入社區,向社區居民提供了“一碗湯”距離的服務,打造15分鐘的醫養服務生活圈。
  隨后,康養公司彭華麗從“兩個滿意、三個盈利、四個服務能力”的角度向各位康養骨干講解了普惠養老和居家養老如何運營和如何落地的問題。
  外出學習打開經營思路,內部培訓提升自身能力。隨著我國邁向老齡化社會的步伐不斷加快,國家相關扶持和補貼政策不斷出臺,養老產業即將迎來發展的春天,醫養人堅持內外兼修,提升內涵品質,做好了迎接養老市場考驗的準備。
醫養集團一行參觀“楠山有約”智慧居家養老服務中心109社區

醫養集團康養事業部部長易芳講解普惠養老相關政策
康養公司彭華麗進行運營思路及策略培訓
                              

(醫養集團康養公司  姚英英供稿)


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